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海尔砸冰箱事件具体是怎么一回事?

2024-05-17来源:编辑

海尔砸冰箱事件如下:

1985 年,一位用户向海尔反映:工厂生产的电冰箱有质量问题。

于是张瑞敏首席执行官突击检查了仓库,发现仓库中不合格的冰箱还有 76 台!

当时研究处理办法时,干部提出意见:作为福利处理给本厂的员工。

就在很多员工十分犹豫时,张瑞敏却做出了有悖“常理”的决定:开一个全体员工的现场会,把 76 台冰箱当众全部砸掉!而且,由生产这些冰箱的员工亲自来砸!

听闻此言,许多老工人当场就流泪了……要知道,那时候别说“毁”东西,企业就连开工资都十分困难!况且,在那个物资还紧缺的年代,别说正品,就是次品也要凭票购买的!如此“糟践”,大家“心疼”啊!当时,甚至连海尔的上级主管部门都难以接受。

但张瑞敏明白:如果放行这些产品,就谈不上质量意识!我们不能用任何姑息的做法,来告诉大家可以生产这种带缺陷的冰箱,否则今天是 76 台,明天就可以是 760 台、 7600 台……所以必须实行强制,必须要有震撼作用!因而,张瑞敏选择了不变初衷!

扩展资料:

海尔集团创业于1984年,是全球大型家电品牌,目前已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台。在互联网时代,海尔致力于成为互联网企业,颠覆传统企业自成体系的封闭系统,变成网络互联中的节点,互联互通各种资源,打造共创共赢新平台,实现攸关各方的共赢增值。

2017天猫双十一“亿元俱乐部”榜单显示,海尔位列第三名。 [3]  2018 年6月20日,世界品牌实验室(World Brand Lab)在北京发布了2018年《中国500最具价值品牌》分析报告。海尔(3502.78亿元)居第三位。 

2018年10月5日,青岛海尔公布在法兰克福上市的计划。

参考资料:百度百科-海尔大锤



1985年,那时的海尔还不叫海尔,叫青岛电冰箱总厂。刚到海尔任职不久的张瑞敏,一天巡视库房时发现76台存在这样那样缺陷的冰箱,他把职工们召集起来问怎么办?许多人说反正也不影响使用,便宜点儿处理给职工算了。当时一台冰箱价值800多元,相当于一名职工两年的收入。

但张瑞敏不同意,他决定把这些冰箱全部砸掉,而且谁做的谁来砸,他自己抡起大锤先砸了第一锤。结果,这一锤砸出个中国冰箱行业第一块国家质量金奖。今天的海尔,早已是全球冰箱老大了。张瑞敏用过的这把锤子,后来被国家历史博物馆收藏了。



海尔集团的厂长张瑞敏先生挥起大锤砸毁了有质量缺陷的76台冰箱,从此唤醒了海尔人的质量意识:

海尔人始终坚持有质量缺陷的产品就是废品的观念。在1988年12月就得全国同行业的第一块金牌。拿到金牌之后,张瑞敏对他的员工说,我们拿到的只是一块全运会的金牌,下一步我们就要拿奥运会金牌。

在这样的鼓励下,海尔的员工更加树立起严格的质量观。所有的员工都以拿奥运会金牌为目标,以质量使得我们的产品走向全球为方向。

海尔在生产经营中始终向员工反复强调两个基本观点:用户使企业的衣食父母。在生产制造过程中,他们始终坚持“精细化、零缺陷”,让每个员工都明白“下道工序就是用户”。这些思想被员工自觉落实到行动上,每个员工到将质量隐患消除在本岗位上,从而创造出了海尔产品的“零缺陷”。海尔空调从未发生过一起质量事故,产品开箱合格率始终保持在100%。



前面的答案已经将砸冰箱说得十分清楚。不过,却很少有人知道,砸了冰箱之后,张瑞敏被人告到检察院去了。当时员工都认为可以把这些冰箱打个折扣拿来送“人情”或者实在不行低价给员工。张瑞敏却认为如果这样做就是姑息,他召开了现场工作会,将76台有质量缺陷的冰箱全部砸毁,而且谁生产的谁来砸。被砸掉的冰箱,每台的价钱是800元,差不多是个工人不吃不喝两年挣的工资。
而且那个年代400元就可以被抓进监狱。检察院说,按照规定这是国家资产,张瑞敏没有权力砸掉。
张瑞敏被找去谈了很长时间,,他告诉检察院“不砸的话就等于告诉员工可以生产由缺陷的产品,如果今天允许这76台冰箱,那明天就可以是760台、7600台。”最后检察院被张瑞敏“砸出质量意识”的道理说服,张瑞敏仅仅被扣了工资。现在想想,在当时的环境下,张瑞敏做出这样的举动,确实是非常具有改革意义的,算是很敢为人先的企业家了吧。

1985年,张瑞敏刚到海尔(时称青岛电冰箱总厂)。一天,一位朋友要买一台冰箱,结果挑了很多台都有毛病,最后勉强拉走一台。朋友走后,张瑞敏派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一遍,发现共有76台存在各种各样的缺陷。张瑞敏把职工们叫到车间,问大家怎么办?多数人提出,也不影响使用,便宜点儿处理给职工算了。当时一台冰箱的价格800多元,相当于一名职工两年的收入。张瑞敏说:“我要是允许把这76台冰箱卖了,就等于允许你们明天再生产760台这样的冰箱。”他宣布,这些冰箱要全部砸掉,谁干的谁来砸,并抡起大锤亲手砸了第一锤!很多职工砸冰箱时流下了眼泪。然后,张瑞敏告诉大家——有缺陷的产品就是废品。三年以后,海尔人捧回了中国冰箱行业的第一块国家质量金奖。张瑞敏用实力见证,懂得放弃,并不会让你失去太多东西。

海尔砸冰箱

事件经过:1985年,海尔从德国引进了世界一流的冰箱生产线。一年后,有用户反映海尔冰箱存在质量问题。海尔公司在给用户换货后,对全厂冰箱进行了检查,发现库存的76台冰箱虽然不影响冰箱的制冷功能,但外观有划痕。时任厂长的张瑞敏决定将这些冰箱当众砸毁,并提出“有缺陷的产品就是不合格产品”的观点,在社会上引起极大的震动。

点评:作为一种企业行为,海尔砸冰箱事件不仅改变了海尔员工的质量观念,为企业赢得了美誉,而且引发了中国企业质量竞争的局面,反映出中国企业质量意识的觉醒,对中国企业及全社会质量意识的提高产生了深远的影响。

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